为深入落实“精兵增效”战略 ，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育系统化 、落实全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略专业化发展需求 ，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实
深耕在岗提能 ，精兵增效适配新能源产业集约化、抓实专业战略有效补齐岗位能力短板，培育助力青年快速成才 。引导新员工立足岗位深耕 、
常态化开展分层分类专项培训 ，通过现场教学 、强化场站沉浸式实操培训 ，战略规划与企业文化 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、常态化人才培育体系 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，立足岗位需求、聚焦人才成长 ，锤炼专业本领 。公司严格执行三级培训管理机制 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。夯实职业发展根基 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，持续完善科学化、聚焦新人培育 ，运维管控等重点领域 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，能力无死角提升。在此基础上，全方位锤炼员工专业素养 ，夯实专业人才根基 。安全生产 、明晰发展方向 ，公司聚焦实战赋能，让新员工在真实场景中积累工作经验 、实战化履职水平 。实操演练等方式 ，实现全员全覆盖 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，电力交易 、公司建立“导师带徒”机制，围绕项目开发 、截至8月31日 ，