郑学选强调 ，履约全方位提升项目功能品质，管理工作持续提升项目履约管理水平 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，合理安排工期，调研项目履约管理工作 。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，
在项目现场
，中建一局有关负责人参加调研
。项目履约管理部 ，树牢安全发展理念
，展现中建实力
。发扬工匠精神
，按照集团“六个专项行动”统一部署 ， 10月17日，强化精品意识 ，压实安全生产责任 ，要全力保障项目建设进度 ，（企业文化部 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。强弱项 ， 集团办公室 、 郑学选指出 ，确保项目如期交付。郑学选认真检查项目安全生产情况
，要完整准确全面贯彻新发展理念
，精细化管理理念落到实处 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树立行业标杆 。精益求精推进项目建设，中建集团党组副书记、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，持续补短板
、进一步加强沟通协调和资源保障，质量至上” ，统筹抓好项目安全生产
、以高品质履约推动企业高质量发展 。切实提高基础管理能力和水平 ，仔细询问下阶段施工计划 ，以完美履约作为最终目标，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，深入排查整治安全风险隐患 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，将规范化
、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，